Når gammel kunnskap hindrer endring

Da er jeg endelig ferdig med min Master of Management grad fra BI.

Vedlagt er min siste oppgave:

Når gammel kunnskap hindrer endring

Faktisk viste det seg at gammel kunnskap ikke hindrer endring. Det er de gamle prosessene, suboptimalisering og manglende samhandling mellom avdelinger som hindrer endring. Autorative ledergrupper hindrer også informasjonsflyten i selskaper, og reduserer et selskaps endringsdyktighet.

Oppgaven er kun på 20 sider, og etter min mening lettlest. Kommentarer taes imot med takk (selv om det ikke hjelper min karakter, da den allerede er mottatt: B).

mvh Rune

Legg igjen et svar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Log Out / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Log Out / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Log Out / Endre )

Kobler til %s

Følg med

Få nye innlegg levert til din innboks.